Четкий ориентир на эффективное развитие своего сельхозпредприятия обозначили в ОАО «Селекционно-гибридный центр «Западный». Здесь внедрили в процесс производства растениеводческой и животноводческой продукции информационную систему Cropwise Operations. В просторечии — «Кропио». А в тандеме с ней — программу «1С: Предприятие»
Еще по осени директор центра Алексей Гриценко в беседе упомянул про эту систему, но тогда в подробности мы не вдавались. Решили чуть погодя вернуться к инновации и рассказать о ней подробнее. Нужно было увидеть на деле работу «Кропио». Лучше всего это сделать во время уборочной. Но обо всём по порядку.
Проводником в мир информационных систем в растениеводстве стал заместитель директора ОАО «СГЦ «Западный» Дмитрий Трутько. Он же рассказал и о дальнейших планах развития точного земледелия. Начало разговора было на одном из полей сельхозпредприятия. Дело в том, что на всех комбайнах стоят GPS-трекеры, передающие сигнал в систему «Кропио» о треках движения. На комбайне же John Deere еще установлены заводские датчики влажности и урожайности, которые показывают онлайн-данные по зерну. С этого началось наше более подробное ознакомление с системой Cropwise Operations. Комбайном управлял Александр Василевский. Его недавно чествовали как первого комбайнера-тысячника в Прибужье. Он не нарадуется своему бортовому компьютеру с установленной информационной системой. Говорит, что именно по нему он сверяется с качеством уборки, урожайностью зерна, его влажностью, количеством убранных гектаров. Это одна из главных характеристик, оценивающих удобство системы.
Более подробный рассказ о Cropwise Operations мы услышали в кабинете замдиректора. Здесь на экране компьютера можно лицезреть схему всех полей сельхозпредприятия. Убранные гектары отмечены серым цветом, те, которые в данное время убираются, — оранжевым. Здесь видно и движение техники центра по полю и по дорогам.
Хорошие цифры от внедрения «цифры»
— В селекционно-гибридном центре «Западный» мы сегодня последовательно реализуем стратегию цифровой трансформации агропроизводства, — рассказывает Дмитрий Трутько. — Одним из важнейших этапов этой работы стало внедрение информационной системы Cropwise Operations, которая позволила объединить в едином цифровом пространстве все основные производственные процессы в растениеводстве. В системе ведется полный учет земельного банка, сформирована история каждого поля, осуществляется планирование севооборотов, контроль агротехнологических операций, учет применения средств защиты растений, минеральных удобрений и семенного материала. В цифровом формате организовано планирование ежедневной работы техники, контроль выполнения производственных заданий и получение оперативной аналитической информации для принятия управленческих решений.
Если по простому, Cropwise Operations в плане эффективности это даже не «три в одном», а куда больше. Система делает производственные процессы более прозрачными, следит за соблюдением технологий, экономит материальные и технические ресурсы. Даже отчеты готовить — и то теперь времени меньше нужно. При этом такая цифровизация далеко не завершенный проект. Его развивают.
В ближайшей перспективе предприятие планирует расширять применение технологий точного земледелия. Среди приоритетов — дифференцированного внесение удобрений и средств защиты растений (техника для этого уже закуплена и ждет своего часа. — Прим. авт.) на основе карт плодородия и спутникового мониторинга, использование карт урожайности, развитие систем автоматического обмена данными с сельскохозяйственной техникой, а также применение современных аналитических инструментов для прогнозирования урожайности и оценки эффективности технологических решений.
Агрономы ставят «лайки»
Дмитрий Трутько рассказал и о пользе системы для агрономической службы. Например, с ее помощью проводится грамотное планирование севооборота, которое начинается задолго до выхода техники в поле. На каждый год формируется структура посевных площадей с учетом биологических особенностей культур, предшественников, фитосанитарной обстановки, уровня плодородия почв и экономической эффективности. К примеру, при построении севооборота агрономическая служба стремится соблюдать оптимальное чередование культур: озимые зерновые размещаются после лучших предшественников, масличные культуры возвращаются на поле только через установленный интервал, а бобовые используются как источник биологического азота и средство повышения плодородия. В Cropwise Operations вся информация по каждому полю хранится в единой системе: можно быстро увидеть историю культуры за несколько лет, выполненные операции, урожайность и принять правильное решение при планировании следующего сезона.
Не менее важной частью работы является изучение земель и почв. Каждое поле имеет свои особенности. Здесь используются результаты агрохимического обследования: содержание гумуса, кислотность, обеспеченность фосфором, калием, микроэлементами, механический состав почвы и другие показатели. Все эти данные привязываются к конкретным полям в Cropwise Operations. Такой подход позволяет принимать обоснованные решения по системе питания растений, нормам внесения удобрений и известкованию. Здесь не работают «в среднем по хозяйству» — каждое поле рассматривается индивидуально, а значит, вложенные средства используются максимально эффективно.
Особое значение сегодня приобретает картирование полей. Современные спутниковые снимки, индексы вегетации, карты урожайности, результаты обследований и данные с техники объединяются в единую цифровую карту. Благодаря этому агроном видит неоднородность посевов, может оперативно выявлять проблемные участки, контролировать развитие культур, оценивать последствия погодных условий и своевременно принимать решения. Если на определенном участке наблюдается снижение индекса вегетации, можно быстро организовать обследование именно этой зоны, определить причину: недостаток питания, переувлажнение, засоренность или развитие болезни — и своевременно принять необходимые меры.
Цифровой «ежедневник»
Каждый рабочий день начинается с анализа текущей ситуации. Оцениваются погодные условия, прогноз осадков и ветра, состояние посевов, готовность техники и наличие необходимых материалов. После этого формируется план агроопераций на день. В системе назначаются конкретные задания механизаторам, выбираются поля, указываются виды работ: посев, внесение удобрений, опрыскивание или уборка урожая. Определяются техника, агрегаты, нормы внесения, маршруты движения и сроки выполнения.
Во время выполнения работ диспетчер дистанционного контроля и агроном в режиме реального времени контролируют ход операций. Видно, где находится техника, сколько гектаров уже обработано, соблюдаются ли технологические нормы, есть ли простои или отклонения от задания.
По завершении рабочего дня вся информация автоматически фиксируется в системе. Формируются отчеты по обработанной площади, использованным средствам защиты растений, удобрениям, времени работы техники и производительности каждого агрегата. Это существенно сокращает объем бумажной документации, исключает ошибки ручного учета и позволяет оперативно анализировать эффективность выполненных работ.
В результате цифровое управление становится не просто инструментом учета, а полноценной системой поддержки принятия решений. «Кропио» объединяет агрономическую информацию, производственные процессы и аналитику в едином пространстве, позволяя работать точнее, быстрее и эффективнее.
Две системы на один результат
Завершая экскурс по инновациям, которые внедрены в систему растениеводческой отрасли сельхозпредприятия, Дмитрий Трутько отметил:
— Сегодня качественное управление сельскохозяйственным предприятием невозможно без достоверных данных, которые мы получаем благодаря интеграции систем Cropwise Operations и «1С: Предприятие». Cropwise Operations обеспечивает нас полной оперативной информацией о выполненных агротехнологических работах: структуре посевных площадей, объемах выполненных операций, расходе семян, удобрений, средств защиты растений, использовании техники и трудовых ресурсов. После передачи этих данных в «1С: Предприятие» они становятся основой для финансового и управленческого учета.
На базе информации двух систем мы проводим комплексный анализ финансово-экономической деятельности предприятия: рассчитываем фактическую себестоимость продукции растениеводства с детализацией до конкретного поля, оцениваем эффективность использования материальных и трудовых ресурсов, анализируем затраты по культурам и полям, а также определяем экономическую эффективность применяемых технологий.
Эти данные используются при формировании бизнес-плана на следующий год. Мы планируем структуру посевных площадей, прогнозируем объемы производства и реализации, рассчитываем потребность в материально-технических ресурсах, формируем бюджеты затрат и оцениваем ожидаемый финансовый результат. Составляем годовой план потребности в денежных средствах.
Кроме того, сведения о выполненных механизированных работах, объеме выполненных операций и отработанном времени используются для расчета коэффициентов использования рабочего времени и внедрения новых систем оплаты труда. Это обеспечивает объективность в оплате труда, прозрачность учета и значительно сокращает время подготовки расчетов.
Как видим, внедрение новых, передовых технологий в агропромышленном комплексе работает на пользу всему производству, экономическому благосостоянию предприятий. Да, есть некоторые финансовые вложения, идущие как на программное, так и на техническое обеспечение процессов. Но это окупается сторицей.