Директор Брестской областной дирекции ОАО «Белгазпромбанк» Наталья Арцименя называет своим главным достижением не выгодную банковскую сделку, а крепкие семейные узы.
Полесская Золушка
За безупречным образом успешной бизнес-леди — путь, который начался в деревне Ласицк Пинского района, где Наталья была старшим ребенком в многодетной семье. Именно там, в трудах и заботах, формировался тот самый внутренний стержень, трудолюбие и высокая степень ответственности перед собой и окружающими. Её лидерские качества проявлялись с детства: председатель пионерской дружины школы, потом — заместитель секретаря комсомольского комитета техникума. А друзья заводилу компании в шутку называли «Шеф» и «Комиссар». И это не было игрой — это была первая школа управления.
Как и многие советские девочки, Наталья Арцименя мечтала стать космонавтом, потом — стюардессой. Детские грёзы задали направление — строго по вертикали. И эта тяга к высоте постепенно трансформировалась в жизненную философию, что развитие — это всегда движение вверх: над своими страхами, обстоятельствами и условностями.
Закончив с отличием восьмилетку, Наталья решила «взлететь» — и поехала с подругой поступать в Пинское медицинское училище. Но здесь судьба сделала первую незаметную поправку: набор отличников без экзаменов уже закончился. Школьницы отправились искать мясомолочный техникум. И тут произошла та самая случайная неслучайность. Прохожий случайно указал дорогу к учётно-кредитному техникуму, который в последствии подружки закончили с отличием и отправились покорять столицу. В Минске воля случая проявилась вновь. Девушки планировали юрфак БГУ, но оказались на финансово-экономическом факультете института народного хозяйства, нынешнего БГЭУ. И это было точным попаданием в цель. Здесь «золотой фонд» из глубинки встретили с распростёртыми объятиями.
Так, через череду «случайностей» будущий финансист и руководитель нашла своё истинное призвание. Каждый неожиданный поворот был ступенью по той самой «вертикали», на которую наша героиня была нацелена с детства.
Магия чисел
С цифрами Наталья дружила с ранних лет. Её аналитический склад ума, отточенный на финансовых задачах и банковских операциях, был замечен ещё на студенческой скамье. Уже на преддипломной практике она, единственная из всего потока, была зачислена в штат одного из банков г. Минска. Через неделю после получения «красного» диплома героиня публикации вышла замуж за парня с того же факультета, и пока он заканчивал учебу, молодая жена работала по распределению в Бресте. Потом супруги обосновались в Барановичах, где Наталья на разных руководящих должностях в общей сложности проработала 17 лет в отделении Национального банка Республики Беларусь.
Её безупречная репутация открыла новую дверь: в 2008 году именно ей предложили возглавить открывающийся в Барановичах центр банковских услуг ОАО «Белгазпромбанка». Под её началом подразделение, выстроенное с нуля — от поиска помещения до подбора коллектива и привлечения клиентов, — стало одним из самых эффективных в системе банка.
В 2011 году успешному руководителю предложили стать во главе уже Брестской областной дирекции ОАО «Белгазпромбанк». На семейном совете, где решаются все важные вопросы, дочка героини четко постановила: «Мама, едем в Брест!». И здесь энергия Натальи раскрылась по полной. Сначала она, «засучив рукава», углублялась в особенности работы областного коммерческого банка, в количественное и качественное расширение клиентского состава, в знакомство с клиентами Брестского региона, в улучшение эффективности работы дирекции. Параллельно шло выстраивание управленческой модели в дирекции, закладка традиций в коллективе, поддержка и расширение навыков и компетенций каждого сотрудника. Циклы передач на радио, на телевидении, ежегодные семинары для бизнеса, где роль спикеров выполняли работники дирекции, включая Наталью Михайловну, помогли наладить сотрудничество с тысячами как юридических лиц, так и индивидуальных предпринимателей региона.
Начиная с декабря 2019 года Наталья Михайловна в рабочей «экипировке» лично контролировала строительство нового здания банка, о котором мечтала вместе с коллективом. Одновременно со всем указанным постоянно шла работа по поддержке гандбольного клуба «Мешков Брест», участию в ежегодной организации международного турнира по гандболу «Кубок Белгазпромбанка», который всегда проходит на высоком уровне и вызывает восхищение у гостей. Участниками уже проведенных 17 турниров были именитые команды более чем из десяти стран.
Благодаря инициативе и усилиям нашей героини уже знаковыми для города стали выставки известных художников, как из корпоративной коллекции банка, так и из запасников Белорусского Союза художников. Активная работа в Белорусском союзе женщин позволяет ей воодушевлять и мотивировать других, а депутатский мандат помогает реализовывать стремление быть полезной избирателям, успешно решая общественные вопросы и их личные проблемы.
Наталья родилась седьмого числа седьмого месяца, и, веря в магию чисел, считает семерку своим счастливым числом. Но по моим личным наблюдениям, этой прекрасной женщине по жизни сопутствует единица — число первых и единственных, лидеров и первопроходцев с их стремлением быть всегда на передовой.
Искусство баланса
Наталья Арцименя — не просто директор банка, она прирожденный лидер, для которого успех немыслим без плеча команды. Её управленческая стратегия строится на парадоксальном и мощном сочетании строгой дисциплины и почти материнской чуткости. Высокие стандарты и строгие правила в её системе — не барьеры, а надежные рамки для роста, где каждая ошибка становится точкой опоры, а не провалом. Будучи перфекционистом, она пропускает через себя все промахи команды, чтобы вместе найти верное решение. Её главный капитал — люди, и искусство управления для неё заключается в умении подойти к каждому индивидуально: обязательно заметить человека и похвалить, кого-то мотивировать, кого-то поддержать, а если нужно — строго, но справедливо пожурить. Она, как никто другой, знает всех своих основных клиентов и через работу с ними понимает, чем и как живет регион.
Её сила в понимании простой истины: успех имеет несколько авторов, ведь даже самые гениальные идеи человек не сможет реализовать в одиночку, без помощи единомышленников и поддержки тылов. Поэтому Наталья и в жизни окружает себя теми, кто стремится вперед. Моя собеседница притягивает и подтягивает к себе людей и вне работы: она создала неформальный клуб женщин-руководительниц, организовав пространство не только для делового нетворкинга и обмена опытом, но и для дружеского общения, культурного и спортивного отдыха. Она также щедро делится с сотрудниками дирекции своей положительной энергетикой и знаниями, учит не бояться трудностей, анализировать все вокруг, полагаться на свои силы и постоянно учиться, погружаясь в свою сферу с головой. А главное — любить себя и верить, что всё получится.
Её доброта выходит далеко за рамки уютного кабинета директора Брестской областной дирекции ОАО «Белгазпромбанк». Наталья активно занимается благотворительностью — как в рамках корпоративных программ банка, так и по велению сердца. Она не пройдет мимо, если может помочь, дать совет или толчок к развитию. Общественности известны её активное участие в тех проектах, которые на виду, но есть и личные, точечные жесты. Как один из примеров — подаренный к 500-летию родной деревни придорожный поклонный крест.
Её неиссякаемая энергия воплощается в реальные проекты для людей, для города. Как депутат она первой в Брестской области реализовала пилотный проект гражданских инициатив, подаривший её округу новую спортивную площадку. Как активный член Белорусского союза женщин и «Женщина года-2021» в номинации «Успешный руководитель», она в январе текущего года создала в системе банка первичную ячейку БСЖ. А вдохновившись идеей поддержки отечественного производителя «Кожная пятнiца — роднае, сваё», Наталья запустила свою «пятничную» традицию: в банке звучит белорусская музыка, а сотрудницы приходят на работу в одежде отечественных производителей.
Наталья Арцименя — не просто руководитель областного подразделения банка и депутат. Она — архитектор своей жизни, где семья даёт силы для карьеры, а карьера — возможности для семьи. Где лидерство — это не привилегия, а ответственность. Где успех — это не только личные достижения, а количество людей, которым ты помог подняться.
Её история показывает главное: жизнь, даже на плохих примерах, учит хорошему. Но куда важнее — иметь перед глазами примеры сильные, вдохновляющие и человечные. Таким примером она и стала — для своих коллег, избирателей, для всей страны. Потому что настоящая сила — всегда в «и». В семье и в карьере. В строгости и доброте. В успехе и открытости.
Автор: Ирина ФЁДОРОВА
