Об этом «БВ» рассказала специалист по идеологии предприятия Светлана Олещеня.
Если мы хотим привлечь молодых специалистов в свой трудовой коллектив и закрепить их на рабочих местах, то целевые направления — очень хороший метод для такой цели. За последние три года на наше предприятие пришли пять целевиков. Все они добросовестно работают и уходить после установленного срока отработки не собираются. Отмечу, что это хорошо подготовленные специалисты — зоотехники, ветврачи, инженеры, агрономы. Приток свежих сил благоприятно сказывается на развитии хозяйства. В целом у нас немалое количество молодежи, а значит, растет достойная смена.
Подготовка кадров по целевым направлениям — практика, которая себя хорошо зарекомендовала. В ней заинтересованы и работодатели, и выпускники, и учебные заведения. Молодых людей мы сопровождаем на всех стадиях обучения. Более того, чтобы заинтересовать будущих специалистов и стимулировать их получать знания, мы выплачиваем стипендию только при определенном условии. Средний балл должен быть не ниже семи. Таким образом, молодые люди сразу же настраиваются на получение необходимых умений и навыков, которые будут нужны в дальнейшей деятельности. И, конечно, уже со второго курса студенты проходят практику на нашем предприятии. В результате, когда целевики завершают учебу и приходят к нам уже в качестве молодых специалистов, особых трудностей в адаптации не испытывают. Им уже всё знакомо, и в работу они вливаются довольно быстро.
Что касается материальных затрат, которые несет предприятие в связи с подготовкой целевиков, то они окупятся сторицей. Потому что в итоге в хозяйстве появляются подготовленные специалисты, которые будут трудиться на благо родного хозяйства.